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    特別對于我們的互聯網設計師和軟件設計師，沒有良好的交互意識和經驗，算不上是一個好的設計師；如果甚至沒有存在交互意識，那更不是一個合格的設計師。

　　  在我們當前的產品設計工作中，由于沒有專門的交互設計人員，設計師過度的依賴產品經理的原型，而缺乏對設計環節對用戶體驗的任何考慮，這使得設計師成為一個“依樣畫葫蘆”的角色。
　　
這種情況的后果是：

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1、設計師過度依賴產品經理，對原型過度信任，缺乏對于產品設計意圖的思考，自我成長受到阻礙；
2、產品經理和產品策劃人員承擔過多的產品具體表現工作，導致工作量過大，項目進度滯后。

在這個過程中，部分產品經理和產品策劃人員也犯了這樣那樣的錯誤：

1、缺乏與設計師進行包括產品目標、產品概述、產品功能、相關涉及、設計意圖等在內的溝通交流，往往是一句“你就照著我的原型做就可以了”，這種溝通是無效的溝通，其后果是嚴重的；

2、產品經理和產品策劃人員也過度信任原型，將過多的精力放在具體表現上，反而影響了包括用戶體驗在內的諸項工作。

      回到標題來說，要改變不符合互聯網和軟件開發要求的設計師，必然要改變他們不注重用戶體驗、缺乏交互意識和經驗的弊病，強調任何設計應當以人為本，以用戶為中心。而作為產品經理必須轉變觀念，將產品設計的意圖傳達給設計師們，在沒有專門的交互設計團隊的情況下，與設計師一起開展用戶體驗研究與改進的工作。